För ägare och VD i ägarledda bolag
Vinsten är en åsikt.
Kassan är ett faktum.
Om kassaflöde, marginal och siffror som kommer i tid. Skrivet för bolag med 20 till 120 anställda, där VD äger och bestämmer.
Utvald artikel
Fyra miljoner i vinst och noll kronor att dela ut. Räkna själv
Vinsten efter skatt är inte det bolaget har råd att dela ut. Amortering, investeringar och tillväxt tar sin del först.
Senaste artiklarna
Vinsten är en åsikt. Kassan är ett faktum
Resultaträkningen berättar vad bolaget har tjänat. Kontot berättar vad som finns kvar, och det är kontot som betalar lönerna.
Så räknar du baklänges inför stämman
Fem rader på ett papper visar vad bolaget faktiskt tål att dela ut. Gör räkningen innan beslutet, inte efter.
Tio procents rabatt kräver femtio procent mer försäljning
Säljaren ser tio procent på priset. Ägaren förlorar en tredjedel av täckningsbidraget.
Den största kunden är ofta den dyraste
Lång betaltid, pressat pris och extra service syns inte i resultaträkningen. De syns på kontot.
Marginalen försvann i maj och ingen märkte det förrän i oktober
Inköpspriser stiger i tysthet och priserna till kund står still. Glappet syns bara om någon jämför varje månad.
En budget som ingen tittar på är dyrare än ingen budget alls
Budgeten görs i november och glöms i december. Trettio minuter i månaden räcker för att den ska göra nytta.
Vi gör vinst, men pengarna finns inte
Alla artiklar i tematResultaträkningen säger en sak, kontot en annan. Om varför vinsten inte är pengar på kontot.
Fyra miljoner i vinst och noll kronor att dela ut. Räkna själv
Vinsten efter skatt är inte det bolaget har råd att dela ut. Amortering, investeringar och tillväxt tar sin del först.
Vinsten är en åsikt. Kassan är ett faktum
Resultaträkningen berättar vad bolaget har tjänat. Kontot berättar vad som finns kvar, och det är kontot som betalar lönerna.
Så räknar du baklänges inför stämman
Fem rader på ett papper visar vad bolaget faktiskt tål att dela ut. Gör räkningen innan beslutet, inte efter.
Vi växer, men det syns inte på sista raden
Alla artiklar i tematRabatter, inköpspriser och storkunder. Var marginalen läcker när ingen tittar.
Tio procents rabatt kräver femtio procent mer försäljning
Säljaren ser tio procent på priset. Ägaren förlorar en tredjedel av täckningsbidraget.
Den största kunden är ofta den dyraste
Lång betaltid, pressat pris och extra service syns inte i resultaträkningen. De syns på kontot.
Marginalen försvann i maj och ingen märkte det förrän i oktober
Inköpspriser stiger i tysthet och priserna till kund står still. Glappet syns bara om någon jämför varje månad.
Siffrorna kommer för sent
Alla artiklar i tematBudget, bokslut och nyckeltal som kommer i tid för att gå att agera på.
En budget som ingen tittar på är dyrare än ingen budget alls
Budgeten görs i november och glöms i december. Trettio minuter i månaden räcker för att den ska göra nytta.
Bokslut tre månader efter månadsskiftet är historieskrivning, inte styrning
Många byråer stänger månaden när momsen ska in. För en ägare som ska fatta beslut är det två månader för sent.
Fem siffror en VD ska kunna på måndag morgon
Du behöver inte femtio nyckeltal. Du behöver fem som du litar på, varje vecka, på samma plats.
Tillväxten äter kassan
Alla artiklar i tematLager, kundkrediter och stora order. Varför pengarna tar slut när det går som bäst.
Varför bolaget får ont om pengar just när det går som bäst
Varje ny krona i omsättning binder pengar i lager och kundfordringar. Ju fortare bolaget växer, desto större blir hålet.
Trettio dagars kredit kontra tio. Vad den stora ordern egentligen kostar
En order på flera miljoner kan vara lönsam på pappret och ändå tömma kassan. Räntan på väntetiden avgör.
Banken frågar, och jag måste återkomma
Alla artiklar i tematKreditram, checkkredit och skattekonto. Det banken vill se och vad krediten kostar.
Det banken vill se innan den höjer krediten
Banken lånar inte ut på en bra känsla. Den lånar ut på en prognos som visar när pengarna kommer tillbaka.
Skattekontot är den dyraste krediten bolaget har
När pengarna tryter skjuts skatten först. Med 17,5 procents kostnadsränta är det sällan ett billigt val.
Säljbart när ägaren själv väljer
Alla artiklar i tematFörvärv, försäljning och generationsskifte. Arbetet som måste börja tidigt.
Ett bolag blir inte säljbart dagen innan det säljs
Köparen granskar tre års siffror. Det arbete som gör bolaget värt mer måste börja långt innan någon frågar.
Ekonomichef, byrå eller deltids-CFO
Alla artiklar i tematEn ärlig jämförelse av vägarna till kontroll över siffrorna.
Ekonomichef, byrå eller deltids-CFO. En ärlig jämförelse
Tre vägar till kontroll över siffrorna, med kostnad, för- och nackdelar. Och vad ingen av dem löser om VD inte själv vill styra på siffror.